Rappel de la notation : Bonne réponse = 2 points, Réponse fausse = -1, absence de réponse (N) = 0
1.
Les commandes clients doivent toujours être imputées aux prévisions.
A.
Vrai
B.
Faux
ne sait pas
2.
Lorsque l'on travaille sur prévision, aucun stock de sécurité n'est nécessaire.
3.
Dans le calcul du délai de réaction, on suppose que les composants gérés sur stock sont toujours disponibles.
4.
Lorsque l'on met en oeuvre la méthode MRP, tous les articles doivent être gérés par le calcul des besoins.
5.
La gestion des articles sur stock est moins coûteuse que la gestion par calcul des besoins nets.
6.
La méthode de regroupement lot pour lot permet de diminuer le nombre de réglages.
7.
Plus on regroupe les besoins, plus la capacité pratique est élevée.
8.
Plus on regroupe les besoins, plus les stocks d'en-cours sont élevés.
9.
Toutes les machines travaillent selon les horaires définis pour l'usine.
10.
Sur option, on peut déterminer le délai d'obtention après jalonnement de l'OF.
11.
Le chevauchement des opérations permet de raccourcir le cycle de fabrication d'un OF.
12.
Dans le chevauchement, le lot de transfert est la quantité que l'on transporte d'un poste au suivant.
13.
Il faut toujours prévoir un stock de sécurité dans les paramètres de gestion des articles.
14.
Lorsque l'on fixe un stock de sécurité, le calcul des besoins reconstituera ce stock même s'il n'y a pas de besoins.
15.
Lorsque l'on détermine le délai d'obtention à partir des gammes, il faut prévoir un délai de sécurité dans les gammes.
16.
Le calcul des besoins peut générer un OF à l'intérieur de l'horizon d'affermissement.
17.
On doit affermir tous les OF suggérés par le calcul des besoins.
18.
Pour faire varier la capacité d'un poste à capacité finie, on peut modifier le calendrier auquel il est rattaché.
19.
La calcul des charges à capacité infinie fait toujours apparaître un rapport charge/capacité inférieur ou égal à 1.
20.
Si on avance un OF pour équilibrer les charges, il faut aussi décaler ses besoins en composants.
